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案例分析:如何执行管理制度
作者:小编 来源:网络 日期:2010-09-03
人文社科 >> 案例分析:如何执行管理制度
背景:事业单位
问题:制度的执行
实例:
    比如请假制度,按照规定,单位所有请假的人,都要予以上报,由行政管理办公室统一上报人事管理处,人事处将根据申报的情况对请假的员工在工资、津贴上予以扣发相应的金额。
  该制度规定,作为部门主管有半天的准假权限,请假一天及以上的,所有员工向上一级请假,但必须同时告知所在部门主管。部门主管对所负责部门员工的请假情况予以记录定期上报行政管理办公室,由办公室统一上报给人事管理处。
    上级领导如果发现有瞒报的情况,将对主管予以批评,严重的予以警告甚至可能会扣发相应津贴等处理措施。
    该制度在大会上予以公布,所有的成员必须遵守 。另外规定:加班归加班,请假归请假,两者不相交叉,不能以加班来代替请假。
   假如你是一个部门管理者,你会如何执行这一规定?下面有5个选项,请选择,并尽量说明选择的理由:
A 根据所制定的制度,平时详细记录全部如实上报。
B 在自己管辖范围内的(比如那个半天的权限),不上报,不在权限内的,如实上报。
C 视情况而定,别的部门上报,我也就上报,别的部门不报,我也就不上报
D 视情况而定,工作不出力的,一律上报,工作勤快的,不予上报。
E 其他办法(请另外说明)
部门负责人,嗯,在公司加班和请假制度都完善合理的情况下,选A
首先,选择C。如果其他部门不上报,说明这个规定是一纸空文。反正是事业单位,如果业绩考核不是那么有激励性,我何必与下属闹不欢?
其次,如果工作本身不紧张,对具体时间段要求不高,我选择其他办法。我对于某些员工可以用“调休”使得请假和加班的概念不成立。
再次,对于没有能力且工作不认真且不听我话的,我考虑上报。
这个案例里面有个要注意的地方,如果主管不上报,而被发现的话,主管会受处罚的。
前提:事业单位。
背景:首先得调查清楚,单位执行各种制度是否非常严格。
执行:不严格的,工作认真的,不问缘由即可准假;不认真的,准假,但要盘问,增加请假难度。
      严格的,就按B执行。
我除了第一条是不遵守规定,其它都遵守了。关于第一条,我已经做出说明,大家都在违反,这条规定已经名存实亡。在特定的情景下,文化决定了道德,也决定了规定的能量。
顶一下!
选B
没有必要什么都上报啊
选B 不过前提是不能太放羊
既然是公司规章 应该按章办事  选A
既然是公司规章 应该按章办事  选A
选B 不过前提是不能太放羊
很多同志B,这里有个前提,这个含义意味着你可以不上报,单思如果你没有上报,上级领导知道后,会处罚你!当然,除非你能想出各种理由来搪塞上级。
选B
有些还是可以不上后报的,合理的理由,觉得应该是可以

想要公司正规,就得执行,不要搞中国那烂七八糟的一套,选A
中国历来都是立法滞后,执法不严,弄得乌烟瘴气,怨声载道!制度就是来执行的。
都遵守吧...嘿嘿...

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